物流外包合作伙伴选择模型  

作　　者：刘源[1] 

机构地区：[1]郑州航空工业管理学院

出　　处：《中国物流与采购》2012年第12期70-71,共2页China Logistics & Purchasing

基　　金：教育部人文社科青年基金(11YJC630015);河南省软科学项目(102400450187;112400450313)

摘　　要：越来越多的非物流主体企业把提高物流效率和降低物流成本的重点转移到物流外包上来，把其属于非主体地位的物流功能委托给3PL（第三方物流）公司，利用外部物流资源予以实现。然而，由于我国3PL市场才刚刚起步，发展极不平衡，相互间能力差距相差甚远，要想寻得一家能与本土企业产生巨大协同效应的优秀3PL公司，这就需要委托企业对3PL市场中企业各经营指标尤其是关键因素指标有一个全面综合的预见能力。

关 键 词：物流外包 选择模型 合作伙伴 主体企业 第三方物流 3PL 物流成本 物流效率 

分 类 号：F252[经济管理—国民经济]