在项目法人责任制下的工程项目管理  

作　　者：林刚[1] 

机构地区：[1]华能国际电力开发公司,北京市100031

出　　处：《电力建设》2000年第4期11-14,共4页Electric Power Construction

摘　　要：推行项目法人责任制是电力建设改革和发展的总体需要 ,其发展的模式应是“小业主 ,大监理”。其管理的基本内容是 :投资管理、项目计划管理、工程管理及合同管理。其方法完全不同于计划经济时代的固有模式 。

关 键 词：项目法人 责任制 工程项目管理 电力建设项目 

分 类 号：F407.61[经济管理—产业经济] TM7[电气工程—电力系统及自动化]