突出文化特色 促进精细管理——江都-如东天然气管道一期工程项目部文化建设探析  

作　　者：朱怀德[1] 暴军英[1] 严志[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道第二工程公司

出　　处：《交通企业管理》2012年第6期28-30,共3页Transportation Enterprise Management

摘　　要：江都一如东天然气管道一期工程管道全长162公里，可用7个字来概括，即“一线、五站、八阀室”，“一线”是指管线一期工程，“五站”是指泰州分输站、江都分输站（改扩建）、泰兴分输站、如皋分输站和南通分输站，包括8个至关重要的阀室。全线西起扬州江都市，途经泰州、泰兴、如皋等市县，东至南通如东市，沿线穿越铁路3处、高速公路4处、国道8处、其他等级公路100多处、大中型河流20多处、灌渠冲沟500多处、开发区1处、光电缆30多处。

关 键 词：项目文化 精细管理 以人为本 品牌 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F270