基层行办公室工作要做到“十好”  

作　　者：白聚民 

出　　处：《金融队伍建设》2012年第6期60-61,共2页Financial Team Construction

摘　　要：近年来，随着工商银行的改革发展，基层行集约化经营程度不断提高，基层行办公室工作也从后台逐步向中前台转移，逐渐成为集业务、营销、管理于一体的综合部门，在风险控制、成本管理、支持保障等方面的作用越来越明显，改革发展参与度、服务保障直接性、中心工作效能化越来越强化。在这种新形势、新要求面前，办公室工作要及时调整思路，始终把“从高一流”作为工作着眼点，追求完美，注意要领，做到“十好”。

关 键 词：办公室工作 基层行 成本管理 服务保障 集约化经营 工商银行 风险控制 中心工作 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]