浅析工程项目规范化管理的实施  

作　　者：贾云飞[1] 

机构地区：[1]中国石油冀东油田分公司油建公司,河北唐山063200

出　　处：《科技资讯》2012年第11期154-154,共1页Science & Technology Information

摘　　要：运用项目管理理论,对施工组织成本、质量、进度等进行剖析,提出规范化管理对策。使其按规范进行,减少偏差失误,实现项目管理效益最大化和施工企业的可持续发展。

关 键 词：项目 施工组织 规范管理 

分 类 号：TU2[建筑科学—建筑设计及理论]