转型外贸企业发展的四大支柱  

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作  者:林惠明 

机构地区:[1]上海国际商务有限公司

出  处:《上海企业》2012年第5期52-54,共3页Shanghai Enterprise

摘  要:公司以进口、出口、工程、投资、市场开发五个流程为基础,制定不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等,将风险控制在安全范围内。

关 键 词:企业发展 支柱 外贸 转型 职务分离控制 会计系统控制 市场开发 审批控制 

分 类 号:F752[经济管理—国际贸易]

 

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