“后股改时期”我国大型商业银行公司治理改革路径  

作　　者：王之亮 

机构地区：[1]恒丰银行成都分行副行长

出　　处：《西南金融》2012年第6期1-1,共1页Southwest Finance

摘　　要：改革开放以来，我国大型商业银行在从国家专业银行、国有独资商业银行到国有控股商业银行的角色变迁历程中，围绕所有权制度改革这一核心任务，其公司治理的演进路径可归纳为三条主线：从全民所有到国有控股的产权改革，从结构单一到权力制衡的组织建构，以及从粗放管理到依法治理的制度设计。随着中国农业银行于2010年成功上市，标志着大型商业银行股份制改造全面完成，也意味着其公司治理改革白此进入了“后股改时期”。目前，大型商业银行在形式上已具备了现代银行公司治理的基础架构和基本要件。但大型商业银行在继续保持国有控股的条件下，其原有的、以产权改革为核心的公司治理改革的“制度红利”也将不可避免地趋于递减。接下来的公司治理改革会更为复杂、艰巨，亟待探索新的路径，寻求新的突破。

关 键 词：大型商业银行 银行公司治理 改革路径 国有控股商业银行 股改 公司治理改革 国有独资商业银行 国家专业银行 

分 类 号：F830.5[经济管理—金融学]