对银行零售业务组织框架变革的思考  

作　　者：史征[1] 

机构地区：[1]中国银行河北省分行石家庄管理部

出　　处：《现代企业文化》2012年第14期86-86,共1页Modern Enterprise Culture

摘　　要：自70年代四大行从人民银行中先后分设以来，零售业务的组织架构发生了很大的变化。如中行80年代以前，在总行一级的计划财务部门设立存款处，在省行一级单设存款处，在二级分行和县支行一级基本上单设存款科。从上到下存款部门的任务比较单一，主要是抓储蓄存款。到了90年代，情况发生了一些变化。总行先是成立了信用卡部门，从存款部门分离出去。紧接着成立了零售业务部。统一负责存款业务、信用卡业务。

关 键 词：银行零售业务 组织框架 储蓄存款 变革 零售业务部 信用卡业务 人民银行 70年代 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]