运用PDCA循环管理规范接台手术时间的管理与相关护理  

作　　者：赵红[1] 戴文[1] 卢艳[1] 王萍[1] 

机构地区：[1]新疆克拉玛依市中心医院泌尿神经外科,834000

出　　处：《中国误诊学杂志》2012年第15期4096-4097,共2页Chinese Journal of Misdiagnostics

摘　　要：PDCA循环管理即计划、实施、检查、处理，是广泛运用于质量管理的标准化、科学化的循环体系，由美国著名的质量管理专家戴明于1945年根据信息反馈原理提出的，它也是护理质量管理最基本的方法之一。我院接台手术时间过长，造成相应的手术流程与监管机制不完善，致使手术开台慢、接台衔接不紧凑。在接台手术流程中，由于人员分工不明确，致使接台时间延长。此外，还存在处理手术间、通知接台患者、病房送患者及电梯周转运送手术患者与相关护理等环节上不紧凑现象。在通过运用PDCA循环管理给予规范化后运用科学管理理论，重组现有手术流程，取得良好效果，现报道如下。

关 键 词：护理工作/组织和管理 手术室/组织和管理 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]