中国企业进入国际市场的途径研究——以中兴通讯股份有限公司为例  

作　　者：李金凯[1] 

机构地区：[1]山东大学管理学院,山东济南250100

出　　处：《商品与质量（理论研究）》2012年第6期27-27,共1页The Merchandise and Quality

摘　　要：本文以中兴通讯股份有限公司为例,分析了中国企业进入国际市场的主要途径,以及各个途径对优势与劣势,得出以下结论:中国企业在进入国际市场时,应该根据自己的业务领域,以及进入的时期,选择适当的国际市场进入方式。不能采用"一刀切"的方式。另外,随着公司业务规模的变换、业务种类的变换、发展时期的变换,及时调整自己的国际市场进入途径。

关 键 词：中国企业 中兴通讯 国际市场进入途径 

分 类 号：TN929.533[电子电信—通信与信息系统]