我国农民专业合作社治理结构优化分析  

作　　者：夏春萍[1] 何嘉欣[2] 

机构地区：[1]华中农业大学经管-土管学院 [2]武汉华中农业大学经管-土管学院

出　　处：《东南学术》2012年第4期29-35,共7页Southeast Academic Research

基　　金：国家社会科学基金项目"统筹工业化;城镇化与农业现代化研究"(项目编号:09CJY069)

摘　　要：我国农民专业合作社正在处于起步阶段,结构发展还不成熟。本文通过对全国各地分布的农民专业合作社治理现状的调查,分析国内合作社的治理结构现状,讨论合作社内部结构治理中存在的问题和症结,发现大多数合作社内部结构缺失,监督机制缺乏,决策机制和激励机制不完善,缺乏专业的经营管理人员等。针对发现的内部治理问题,笔者探索了优化合作社内部治理结构的措施,建议合作社保证社员大会权力的实施以及监督机构的设置,有条件的合作社要聘请外部经营管理人员以及财会人员。此外,还应该充分调动社员的参与积极性,完善激励机制。

关 键 词：农民专业合作社 治理结构 优化对策 

分 类 号：F325.12[经济管理—产业经济]