《赫芬顿邮报》模式能否复制  

作　　者：李建刚[1] 赵桂梅(图)[1] 

机构地区：[1]中国传媒大学电视与新闻学院

出　　处：《网络传播》2012年第7期51-53,共3页New Media

摘　　要：《赫芬顿邮报》的成功是不可复制的，但是它的影响能扩散到多大程度还需要继续观察，至少到目前为止，它对于其母公司AOL的营收和业务模式的影响还微乎其微。2012年4月，《赫芬顿邮报》（The Huffington Post）的高级记者大卫·伍德（DavidWood）凭借“战场之外（Beyondthe Battlefield）”深度系列报道获得本年度美国新闻界最高奖——普利策奖，这也让《赫芬顿邮报》再次受到全球新闻业的关注。

关 键 词：邮报 复制 业务模式 高级记者 普利策奖 系列报道 AOL 母公司 

分 类 号：G216[文化科学—新闻学]