汇兴博业数字设备有限公司库存控制应用研究  

作　　者：黄少峰[1] 

机构地区：[1]泰州职业技术学院,江苏泰州225300

出　　处：《科技视界》2012年第18期139-141,132,共4页Science & Technology Vision

摘　　要：当前,制造企业面临着市场竞争激烈、客户需求多变、客户订单提前期短、原材料采购周期长、库存控制困难等问题,因此库存与库存管理越来越为企业所重视。库存是指处于储存状态或运输过程中,为了应付不确定需求而储备的物品。在制造企业里,库存以原材料、在制品、产成品等形式存在。库存的存在是为了防范缺货的发生,它还具有保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求的作用。但是库存是有成本的,在很多制造企业里库存成本,特别是原材料的库存需要占用大量的流动资金。因此,减少原材料库存、降低其库存成本是库存管理的关键,也是企业"第二个利润源泉"的重点所在。本文将通过对汇兴博业的库存现状的分析,通过采用科学的管理方法,使公司能够有效的改善库存情况,达到合理的水平。

关 键 词：库存管理 库存控制 ABC分类 订购模型 

分 类 号：F253.4[经济管理—国民经济]