论传统企业电子商务外包的过程及控制  

作　　者：戴卫明[1] 

机构地区：[1]电子科技大学中山学院,广东中山528400

出　　处：《中国管理信息化》2012年第14期87-89,共3页China Management Informationization

摘　　要：电子商务外包是传统企业发展电子商务的有效手段。本文以外包理论为基础,结合传统企业电子商务的特点,对电子商务外包的过程及管理控制要点进行了分析。电子商务外包的过程可以分为电子商务外包业务确定、电子商务外包商选择、电子商务外包实施、电子商务外包绩效评估等4个阶段,企业首先要确定拟外包的电子商务业务,然后根据自身需要选择合适的电子商务外包商。在电子商务外包的实施过程中要考虑电子商务业务与企业线下业务的整合,同时要注意控制电子商务外包的风险。最后,企业要对电子商务外包的绩效进行评估,为下一步的决策提供依据。

关 键 词：电子商务外包 传统企业 风险控制 绩效评估 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济]