善于学习 勇于实践——学做管理者代表的体会  

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作  者:戴吾善 

机构地区:[1]上海东名工贸有限公司

出  处:《船舶标准化工程师》2012年第2期80-81,共2页Ship Standardization Engineer

摘  要:来到现就职公司担任公司管理者代表已有9年时间,入职前的管理基础是在原厂里听过一天介绍质量认证标准方面知识的课,及在第三方认证审核时参加过首末两次会议,在过程审核时拍拍照,做一点宣传工作,对管理的认知仅此而已,可以说自己当时还是一张白纸。2003年初到新公司任职并担任管理者代表,那时公司的认证工作刚进行二个月,公司请了两位咨询师指导,每周一次。在体系文件草稿出来后,我边学习边对照体系文件,

关 键 词:管理者 学习 质量认证标准 体系文件 管理基础 认证审核 过程审核 宣传工作 

分 类 号:F203[经济管理—国民经济] F426.474

 

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