加强医院全面预算管理的思考  

作　　者：郑丽敏[1] 

机构地区：[1]福建省南平市第一医院,福建南平353000

出　　处：《中外医疗》2012年第19期119-120,共2页China & Foreign Medical Treatment

摘　　要：面对医院生存与发展,面对资金拮据与发展契机,面对患者的健康权益与职工的利益,如何生财、聚财、用财,南平市第一医院推出零基预算方法和以收定支等预算执行跟踪管理办法,有效地增强财务的预见性、前瞻性和提高资金的使用效益,执行以来医院共节支620万元,确保医院发展。本文针对目前医院预算管理存在的一些问题,从强化预算监控等方面提出了解决对策,以进一步加强医院的内涵建设,从而不断提高医院的管理水平。

关 键 词：全面预算 定额管理 项目管理 

分 类 号：R173[医药卫生—妇幼卫生保健]