重点国有林区森工企业的改革实践与思考——以吉林省和龙林业局改革发展为例  

Practice and Thinking of Reform on Forest Industry Enterprises of Key State-owned Forest Regions

作　　者：苏祖云[1] 刘义[1] 艾畅[1] 曾德梁[2] 李丝丝 王军辉[4] 韩登媛[5] 费勇[6] 屠瑾玉[7] 

机构地区：[1]国家林业局森林资源管理司,北京100714 [2]国家林业局发展规划与资金管理司,北京100714 [3]中国林业出版社,北京100009 [4]中国林业科学研究院林业研究所,北京100091 [5]国家林业局天然林保护工程管理中心,北京100714 [6]中国绿化基金会,北京100714 [7]国家林业局离退休干部局,北京100714

出　　处：《林业资源管理》2012年第3期6-9,19,共5页Forest Resources Management

摘　　要：介绍了吉林省和龙林业局的改革发展实践经验,分析了森工企业改革发展中面临的一些问题,有针对性地提出了政策性建议。This paper introduced practical experience of reform and development in Helong Forestry Bureau of Jilin province and analyzed several problems that existed in reform and development of forest industry enterprises,then accordingly the paper proposed some policy advices.

关 键 词：重点国有林区 森工企业 改革 森林资源管理体制 

分 类 号：F326.2[经济管理—产业经济]