关于推进央行后勤文化建设的思考  

作　　者：陈玉[1] 

机构地区：[1]中国人民银行长春中心支行,吉林长春130051

出　　处：《吉林金融研究》2012年第6期71-73,共3页Journal of Jilin Financial Research

摘　　要：近年来,人民银行各分支机构都非常注重央行文化建设,并将文化建设列入年度重点工作,很多基层央行的文化建设取得一定的成效。在＂央行文化＂的大概念中,＂后勤文化＂作为其中的子系统,正处于创建和完善的状态,我们有必要对后勤文化建设问题进行深入的思考,不断推进其进程,努力提升后勤服务保障的能力和水平。一、央行后勤文化的内涵及建设指导思想（一）内涵央行后勤文化是指后勤部门在服务和管理活动中所体现的价值观念、道德规范、行为准则、规章制度、文化环境等诸多非物质因素的总和。

关 键 词：基层央行 后勤文化 文化建设 后勤服务保障 非物质因素 分支机构 人民银行 央行文化 

分 类 号：F832.31[经济管理—金融学]