浅议海外管道工程项目钢管运输管理  

作　　者：葛书义[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道局

出　　处：《交通企业管理》2012年第8期8-9,共2页Transportation Enterprise Management

摘　　要：随着海外开发力度的加大，中国建筑施工企业承揽的国际工程越来越多。在大型海外管道工程管理中，钢管运输往往是制约管道项目工程进展的一个重要的因素和风险控制点，直接影响着项目的进展和成败。中国石油天然气管道局自1998年承建苏丹1／2／4管道工程项目以来，相继承担了苏丹六区、三／七区A1标段和B2标段等管道工程项目。就钢管运输而言，中国石油天然气管道局针对海外EPC管道工程的管理特点，采取与工程所在国当地分包商签订钢管运输分包合同、实施监督管理的钢管运输模式。

关 键 词：管道工程 海外项目 钢管运输 EPC 阶段对策 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]