动员流程再造浅探  

作　　者：邹云松[1] 凌晨[2] 赖祥[1] 涂海燕[1] 

机构地区：[1]军事经济学院国防经济系 [2]总后勤部后勤科学研究所后勤信息化研究中心

出　　处：《军事经济研究》2012年第8期29-31,共3页Military Economic Research

摘　　要：传统的动员流程是基于专业化分工的管理模式,以职能为中心进行设置的,不能满足时代发展对动员工作的要求,需要对动员实施流程再造。在流程再造过程中,应压缩政府管理层次,建立扁平型组织,柔化动员流程,共享流程信息,建立"无缝隙"式的一体化工作流程模式。同时,要综合考虑应战与应急一体化,作战、保障与动员联动性,一般流程与应急流程关系等问题。

关 键 词：动员流程 一般流程 应急流程 

分 类 号：E258[军事—军事理论]