商业银行集中授权模式下委派会计(授权经理)工作的研究  

作　　者：江兰芬[1] 涂锦南[1] 蔡苗[1] 

机构地区：[1]中国银行江西省分行运营控制部

出　　处：《金融会计》2012年第8期68-71,共4页Financial Accounting

摘　　要：商业银行会计(授权经理)委派制是切实强化经营性分支机构柜面业务操作风险防范,增强合规内控能力,提高工作效能,完善相互制约机制的重要手段,在规范基层机构业务操作、防范网点操作风险、增强员工依法合规意识、降低业务差错率等方面起着重要作用。随着金融业日新月异的发展,经济形势不断变化、商业银行流程改造不断推进,商业银行内部控制和操作风险管理水平也在不断提高,随着集中授权模式的落地推广,原有的委派会计(授权经理)职能职责及管理方式已不足以适应业务的发展、流程的改革。本文从商业银行委派会计(授权经理)存在的价值及目前的工作现状、存在问题分析出发,研究集中授权模式下,商业银行委派会计(授权经理)的发展方向、工作重点、职责定位。

关 键 词：集中授权 工作模式 委派会计(授权经理) 研究 

分 类 号：F233[经济管理—会计学] F830.42[经济管理—国民经济]