组织项目管理成熟度模型应用分析  

作　　者：张艳莉[1] 郭金丽[1] 

机构地区：[1]海洋石油工程股份有限公司,天津300452

出　　处：《企业技术开发（中旬刊）》2012年第7期63-68,共6页

摘　　要：从20世纪90年代开始,项目管理理论经过前期的发展与应用,逐步进入了一个崭新的时代。这一进步,促进项目管理的理念和方法也有了新的发展。近年项目管理成熟度模型成为学术界及业界关注的重点课题,通过选择适合企业的项目管理成熟度模型,可以协助公司快速、稳定提升项目管理水平,迈向更高阶梯。文章结合我国国有企业项目管理发展现状的研究,与国际项目管理水平对标为原则,提出建议通过选择适合我国国有企业的项目管理成熟度模型,对我国国有企业的项目管理水平进行评估,查找不足,以便快速、稳定的提升企业整体项目管理水平。

关 键 词：项目管理成熟度模型 OPM3 

分 类 号：F224[经济管理—国民经济]