基于模糊综合评判法的工程项目进度管理分析  

Analysis on Engineering Project Schedule Management Based on the Fuzzy Comprehensive Evaluation Method

作　　者：江磊 郭彬[2] 包磊[3] 吴娟娟[3] 管宏飞[3] 覃彦福[4] 

机构地区：[1]中国葛洲坝集团股份有限公司三峡分公司,湖北宜昌443002 [2]湖北兴发化工集团股份有限公司湖北宜昌443002 [3]三峡大学土木与建筑学院,湖北宜昌443002 [4]三峡大学水利与环境学院,湖北宜昌443002

出　　处：《南水北调与水利科技》2012年第A02期161-163,167,共4页South-to-North Water Transfers and Water Science & Technology

摘　　要：进度管理将直接影响着工程的造价和质量，而工期的合理确定，不仅可以为投资者节约成本而且可以最大限度的确保工程质量。在分析影响工程进度的各风险因素基础上，对影响工程进度各风险因素采用效用曲线进行风险分析，排除不可靠工期，对余下的可能工期进行模糊综合评价，获得项目的科学合理工期。算例分析表明文中方法对工程项目进度管理具有一定的实用性，为工程实际提供参考。Schedule management will directly affect the engineering cost and quality. The reasonable construction period can not only save cost for investors hut also ensure the quality of the project. Based on analyzing risk factors, it adopted utility curve to carry out risk analysis for risk factors, eliminated unreliable construction period and carried on fuzzy comprehensive evaluation for the rest of the possible period. Case study shows that this method has some practicality for engineering project schedule management and provides a reference for the engineering practice.

关 键 词：进度管理 风险分析 风险因素 模糊综合评判 

分 类 号：TV512[水利工程—水利水电工程]