检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:吴昌耀[1]
机构地区:[1]南京邮电大学经济与管理学院
出 处:《中国电信业》2012年第9期51-53,共3页China Telecommunications Trade
摘 要:移动互联网的迅速发展引起智能手机产业格局转变,其中最值得关注的就是一些非传统手机制造商的加入。2011年,我国三家通信设备制造商——华为、中兴、TCL纷纷发力智能手机市场。华为和中兴的智能手机销售量分别达2000万部、1500万部,合计占全国智能手机销售量48.5%。后发者TCL的销售量也达到120万部,较同期增长260%。然而,三家企业都面临着极其相似的问题——低端产品占比高、研发战略错位、渠道结构失调、品牌化程度低,这些问题正是当下通信设备制造商智能手机发展现状的真实写照。虽然前景美好、发展迅速,但问题重重。因此,以我国智能手机产业链为基础,分析设备制造商出现的问题并提出合理的发展策略,是十分必要的。
关 键 词:智能手机 手机制造商 通信设备制造商 移动互联网 销售量 产业格局 手机市场 低端产品
分 类 号:TN929.53[电子电信—通信与信息系统]
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