量化管理在急诊科建设中的实践与探讨  

作　　者：陈佳山[1] 黄继义[1] 张凤岭[1] 刘宪俊[2] 陈秋蓉[3] 叶传勇 郑本端[3] 张莹[1] 朱学东[1] 

机构地区：[1]361101福建,厦门大学附属第一医院同民分院 [2]福建中医药大学附属泉州市中医院 [3]福建省泉州市急救指挥中心 [4]福建省泉州市人民医院

出　　处：《中国急救复苏与灾害医学杂志》2012年第9期855-856,共2页China Journal of Emergency Resuscitation and Disaster Medicine

基　　金：福建省泉州市科学技术局科技攻关重点资助项目（2010Z46）

摘　　要：急诊科经过近30年的探索，目前已发展为一门专门的临床医学专科，具有应急性、综合性、风险性和不间断性特点，在急危重病的救治以及突发公共卫生事件和灾害事件上发挥越来越重要作用。急诊科是医院的重要窗口，工作节奏快，效率高，为了使急诊患者能够得到快速有效的治疗，必须打造一支高效的工作团队。随着社会发展，急诊医疗护理安全的要求与重视，急诊学科的准入制度与自主型急诊科建设已迫在眉睫。但由于在急诊质量控制上的量化指标比较模糊或照搬其它学科的质控标准经常出现“水土不服”，大大制约了急诊科的管理，进而影响了急诊医疗护理的质量评估及其人才的规范化培养，导致了“急诊不急”的现象，埋下了急诊安全隐患，不利于急诊科的可持续发展。本研究自2010年采用质量控制项目量化管理，取得了良好的效果，现报道如下。

关 键 词：质量控制项目 量化管理 急诊科建设 

分 类 号：R605.97[医药卫生—急诊医学]