温和、柔性及其差异化:中国女性NGO的行为机理探析  

作　　者：李莉[1,2] 刘璐[2] 

机构地区：[1]中国社会科学院社会学所,北京100732 [2]武汉科技大学文法与经济学院,湖北武汉430081

出　　处：《行政论坛》2012年第5期68-72,共5页Administrative Tribune

基　　金：国家社会科学基金青年项目<妇女非政府组织在构建和谐社会中的角色和作用研究>(07CSH013)

摘　　要：中国的女性NGO作为以社会性别平等为目标而为女性群体发展提供公共服务的组织,伴随着中国性别差异问题的凸现与社会和谐发展的需求而产生,在本土化发展中也形成了自身的特性与行为模式。中国"自上而下"的解放运动使女性NGO成为微笑的女权主义表达机制;中国妇女群体的分化使女性NGO的代表利益问题也变得具有差异化;而在组织结构上,中国妇女NGO由于其女性的价值观主导与女性社会化的方式,决定了自身具有强烈的柔性管理特质。

关 键 词：女性NGO 非政府组织 女权主义 温和 柔性 差异化 

分 类 号：C913.68[经济管理]