“金字塔”安全系统管理和“六环五步”安全管理法的思考  

作　　者：段飞[1] 

机构地区：[1]山西省大同煤矿集团公司地煤公司永财坡煤业有限公司

出　　处：《现代企业文化》2012年第26期90-90,共1页Modern Enterprise Culture

摘　　要：山西省大同集团集团公司安全管理工作提出了纵向推行“金字塔”安全系统管理和横向推行“六环五步”安全管理法，这是该集团公司在不断完善大安全管理格局，深入探索安全生产的新方法、新途径；是体现企业安全发展，科学发展，和谐发展，坚持以人为本、维护员工利益的重要途径；也是“建设新同煤，打造新生活”的重要内容。作为一名煤矿基层管理人员。我认为应在推行过程中注重以下几个问题：

关 键 词：安全系统管理 “金字塔” 管理法 安全管理工作 基层管理人员 集团公司 大同集团 管理格局 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济]