IT企业内部控制实施路径探讨  

作　　者：王海林[1] 

机构地区：[1]首都经济贸易大学

出　　处：《财会通讯（中）》2012年第9期85-86,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：企业内部控制是通过一定的技术与方法实现的，这些方法构成了企业内部控制的方法体系。在IT条件下企业内部控制的实施方法既有组织机构设置、职责划分和授权控制，内部牵制等手段，也可以利用预算控制，成本控制等财务控制方法，还可以利用规范业务流程、操作规程及业务记录，实施内控审计，建设企业文化，建立奖惩制度及激励机制、实施绩效评价等管理方法达到控制的目的。综合考虑可以将这些方法归为七类。在IT环境下企业落实内部控制方法，建立内部控制体系可以遵循一定的路径，做好以下几方面工作。

关 键 词：企业内部控制 IT环境 路径 内部控制体系 组织机构设置 财务控制方法 内部控制方法 授权控制 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济] F406.7