当好总监应注意的问题  

作　　者：芮小牛[1] 

机构地区：[1]连云港市建设监理有限公司

出　　处：《中国招标》2012年第38期36-37,共2页China Tendering

摘　　要：总监在工程建设中有重要的作用,但怎样才能当好总监呢?作者从熟悉现场环境、正确处理与业主之间的关系、重视发挥监理人员的积极性、处理好监理日常事务、注重工程安全管理等五个方面论述了当好总监应注意的问题。

关 键 词：总监理工程师 项目监理机构 第一责任人 监理企业 现场环境 建设单位 人员素质 授权 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]