应用“一四二”精细管理模式提高修井质量  

作　　者：接文东[1] 

机构地区：[1]辽河油田沈阳采油厂,辽宁新民110316

出　　处：《管理观察》2012年第25期46-46,共1页Management Observer

摘　　要：沈阳油田是全国最大的高凝油生产基地，由于生产工艺复杂，平均每年发生各类修井作业2600井次以上，修井作业的质量对原油稳产；成本控靠《起着至关重要的作用。为了进一步提高修井作业的质量，创建了“一四二”作业系统精细化管理模式，完善了改进程序制度和保障措施，提高了井下作业施工质量，降低了生产运行成本。

关 键 词：精细管理 修井 质量 

分 类 号：TE358[石油与天然气工程—油气田开发工程]