企业内部控制:风险防范与价值创造的权衡  

作　　者：刘国峰[1] 

机构地区：[1]河北农业大学商学院

出　　处：《财务与会计（理财版）》2012年第10期68-70,共3页Finance&Accounting

基　　金：河北省软科学研究计划项目<基于COSO框架的企业内部控制运行成本和预期效益均衡研究>(项目编号:114572129)的阶段性研究成果

摘　　要：《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的发布标志着我国企业内部控制规范体系已经基本建成，并将成为全面提升我国企业经营管理水平和风险防范能力的重要举措。然而，调查发现，我国有些上市公司在实施企业内部控制规范体系过程中，虽然根据企业内部控制规范标准并结合自身的经营特点和管理要求设计了内部控制制度，但其执行效果却不尽如人意。赵立新、胡为民（2011）在对我国沪、深两市1267家上市公司执行企业内部控制情况进行调查后发现：有92％的上市公司对企业内部控制建设的重要性有认识；有80％的上市公司重视企业内部控制建设；但有59％的上市公司的企业内部控制却没有实现预期的执行效果。缘何企业制定内部控制制度容易，而有效实施却很难呢？毋庸置疑，问题的关键在于企业的管理者。那么，企业管理者又是出于何种考虑来做出具体抉择呢？

关 键 词：《企业内部控制基本规范》 风险防范能力 企业经营管理水平 内部控制规范 内部控制制度 内部控制建设 上市公司 企业管理者 

分 类 号：F203[经济管理—国民经济]