工程咨询企业信息化解决方案——记森诺胜利工程公司“e化公司”建设之协同办公平台建设方案  

作　　者：姜传胜[1] 张建荣[1] 董兴涛[1] 

机构地区：[1]胜利油田森诺胜利工程有限公司

出　　处：《中国工程咨询》2012年第10期32-34,共3页China Engineering Consultants

摘　　要：胜利油田森诺胜利工程有限公司“e化公司”的建设，以实现高度整合的业务联动、规范有序的管理执行、高效畅通的团队协作、实时全面的决策辅助为目标，重点包括五部分建设内容：标准化的“企业管理制度”、集成化的“办公平台”、一体化的“管理信息系统”、专业化的“协同工作系统”，及统一数据管理和应用的“数据中心”。

关 键 词：协同工作系统 工程咨询 办公平台 企业信息化 E化 建设方 企业管理制度 管理信息系统 

分 类 号：F282[经济管理—国民经济] F270.7