商品模具项目研发阶段的“标准化”管理  

作　　者：于涛 麦广海 张明扬 李树新 

机构地区：[1]山东潍坊福田模具有限责任公司

出　　处：《汽车制造业》2012年第17期68-68,70,71,共3页automobil industrie

摘　　要：现代企业中，项目经理及其开发团队起到关键的作用，他们应该具有丰富的管理经验以及全面的模具开发、制造和调试的专业知识。项目管理并不等同于使用Microsoft Project这样的软件产品的能力，除了画PERT图和甘特图之外，项目经理还需要在标准模式下开展项目，保证项目规范有序开展，实施过程监控。

关 键 词：模具开发 管理经验 标准化 MICROSOFT 研发 商品 项目经理 PERT图 

分 类 号：TP317.1[自动化与计算机技术—计算机软件与理论]