连锁零售企业精益物流供应链协同管理综合绩效评价  

作　　者：薛红[1] 薛军[2] 

机构地区：[1]北京工商大学 [2]郑州轻工业学院

出　　处：《中国物流与采购》2012年第21期66-67,共2页China Logistics & Purchasing

基　　金：教育部人文社会科学研究项目基金资助;(项目编号:09YJA630003);北京市自然科学基金资助项目;(项目编号:9102005)

摘　　要：综合绩效评价指对以多属性体系结构描述的对象系统作出全局性、整体性的绩效评价。所谓连锁零售企业精益物流供应链协同管理的综合绩效评价，就是围绕连锁零售企业精益物流供应链协同管理的各个层次，建立评价指标体系，通过选用恰当的评价方法，对连锁零售企业精益物流供应链运营过程中所表现出来的和产生的、可以度量的成绩效益或者最终结果进行综合绩效评价，最终得到连锁零售企业精益物流供应链协同管理的综合绩效评价结果，该结果可以帮助管理者和决策者对连锁零售企业精益物流供应链进行改进和修正。

关 键 词：连锁零售企业 物流供应链 绩效评价 协同管理 精益 评价指标体系 对象系统 体系结构 

分 类 号：F721[经济管理—产业经济] F274F224