一个供应链深度合作的范例  

作　　者：付丽茹[1] 

机构地区：[1]北京财贸职业学院

出　　处：《企业管理》2012年第10期41-43,共3页Enterprise Management

摘　　要：海尔与国美成功合作的原因既包括双方良好的声誉、广阔的合作前景,也包括双方认知理念的转变以及组织结构的密切配合。案例海尔与国美合作关系发展历程1.交易型合作关系阶段在国美海尔供应链合作关系发展初期,即1999～2001年期间,国美一直奉行低价经营策略,而海尔早期则主张＂只打价值战,不打价格战＂的经营理念,双方关系一度僵化。

关 键 词：供应链合作关系 合作前景 2001年 组织结构 认知理念 经营策略 经营理念 双方关系 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济] F721F274