对创新预算管理的几点思考  

作　　者：刘辉 

机构地区：[1]陕煤化集团陕北矿业公司

出　　处：《中国煤炭工业》2012年第10期67-68,共2页China coal industry

摘　　要：黄陵矿业公司自2009年初推行以现金流为核心的全面预算管理．目前已经形成了一套成熟的管理体系。在预算制度和预算控制体系的建立、预算的编制、预算指标的分解、预算考评制度等环节全面精心实施．形成了具有黄陵特色的“3321”岗位价值精细管理模式。陕北矿业公司组织财务部和人力资源部科级管理人员深入黄陵矿业集团有限公司．学习全面预算管理等先进经验。通过这次参观学习．

关 键 词：全面预算管理 创新 矿业公司 预算控制体系 预算制度 参观学习 2009年 人力资源部 

分 类 号：F426.1[经济管理—产业经济] F406.72