培育国际业务的区域增长极  

作　　者：何雪亮 

机构地区：[1]中国水电建设集团十五局有限公司国际工程公司

出　　处：《施工企业管理》2012年第11期118-119,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：实行国际业务区域管理须立足实际、实事求是,相关制度要有较强的操作性及实施性,才能指导国际业务管理上水平,推动国际业务战略升级。

关 键 词：业务管理 国际 区域增长 培育 区域管理 操作性 

分 类 号：TP391.41[自动化与计算机技术—计算机应用技术]