绩效考评标准设计探究  

作　　者：倪强冰[1] 

机构地区：[1]广东电网公司人力资源部,广东广州510600

出　　处：《管理观察》2012年第28期48-49,共2页Management Observer

摘　　要：当前，在电力体制市场化改革框架初步形成，竞争已成为必然的背案下，供电企业作为自然垄断性行业，如何健全和不断完善绩效管理，是企业实现战略目标、提高员工素质和能力、建立核心竞争力并保持持续发展的关键之一，依据绩效管理理论，本文从分析县级供电企业自身特点着手，通过构建以战略为导向的细化绩效管理实践实证研究，探索绩效管理完善对策。

关 键 词：供电 绩效管理 战略 实践 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]