推动内审转型向纵深发展  

作　　者：高小琼[1] 

机构地区：[1]中国人民银行南昌中心支行

出　　处：《中国金融》2012年第23期57-58,共2页China Finance

摘　　要：2012年是人民银行内审工作转型三年规划的第二年，也是推动内审转型向纵深发展的关键一年。人民银行南昌中心支行在总结前期内审转型实践经验的基础上，着力把内审转型工作的重点进一步集中到有利于“控制风险”和“提升绩效”的核心领域，有力地推动了辖内风险管理水平的提高和履职效果的改善。

关 键 词：工作转型 深发展 内审 人民银行 实践经验 中心支行 控制风险 风险管理 

分 类 号：F239.45[经济管理—会计学]