面向产品研发的战略性供应商选择——以汽车行业为例  

Selection of Strategic Suppliers Participating in Product Development——Taking Automobile Industry as an Example

作　　者：夏惠[1] 

机构地区：[1]湖南广播电视大学,湖南长沙410004

出　　处：《科技管理研究》2012年第22期141-144,153,共5页Science and Technology Management Research

基　　金：湖南省高等学校科学研究项目"基于价值链分析的企业成本控制研究"(10C0248);湖南省社科院科学基金项目"基于价值链的产品创新管理研究"(1011094B);中央广播电视大学2010年度科研项目"基于学习型组织理论的开放教育会计课程教学团队建设研究"(GAQ2704)

摘　　要：以汽车行业为例,对面向产品研发的战略性供应商选择问题进行研究。通过分析供应商参与产品研发的三种管理类型,提出了确定合适的战略性供应商及其参与时机和程度的方法,并利用灰色关联度法建立了供应商选择的评价指标模型。Based on the study of automobile supplier selection for product development, the paper analyzes three man- agement types of supplierg participation in product development, proposes the selection method of strategic supplier in the right time and degree, and establishes the index model of supplier selection on the basis of grey relevancy theory.

关 键 词：战略管理 产品研发 供应商选择 灰色关联理论 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济] F273.1F224