试论委员会决策制度的局限性  

作　　者：杨威[1] 

机构地区：[1]中华医学会组织管理部,北京100710

出　　处：《学会》2012年第11期42-44,共3页

摘　　要：委员会制度适用于多数行业和领域的权力民主运行需求,是一种相对"最不坏"的决策机制。但委员会成员往往会受个人利益驱动、群体压力以及外界环境的影响,导致最终决策偏离正确的轨道甚至走向极端,因此委员会决策制度在不断完善和发展的过程中应尽量扬长避短。

关 键 词：委员会 决策 局限性 

分 类 号：C916[经济管理]