基层年轻干部培养策略与建议  

作　　者：杨兴坤[1] 

机构地区：[1]北京建筑工程学院经济与管理工程学院

出　　处：《领导科学》2012年第22期42-45,共4页Leadership Science

基　　金：科技部国家软科学项目"深化我国行政管理体制改革若干重大问题研究(项目编号:2010GXSIB025)";北京市财政专项--公共事业管理新专业建设(项目编号:PXM2012_014210_000109)的部分研究成果

摘　　要：年轻干部并没有明确的年龄界限，人们一般认为40岁以下的干部为年轻干部。年轻干部是国家、民族的未来和希望，是事业承继和延续的基础，年轻干部培养工作具有举足轻重的地位。我们就基层年轻干部的培养问题进行了问卷调查，问卷调查对象包括基层年轻干部315人、年轻干部的相关领导（区县委书记、区县长、区县委组织部部长、其他区县领导、区县委组织部副部长、乡镇街道党政正职等）1020人、年轻干部的服务对象（乡镇、街道、科队站所负责人，村或社区的书记、主任，辖区单位或企业负责人等）1869人。以问卷调查结果为基础，我们认为年轻干部培养应做好以下几个方面的工作、

关 键 词：年轻干部培养 培养策略 县委组织部 企业负责人 问卷调查 县委书记 年龄界限 培养问题 

分 类 号：D262.3[政治法律—政治学]