足疗店铺管理咨询案例之——定位  

作　　者：吴保青 

机构地区：[1]中易智足

出　　处：《双足与保健》2012年第6期42-43,共2页Biped and Health

摘　　要：案例背景：一个新开业不久的足疗连锁店铺，面积2000平米，投资600万，在当地装修的档次是最高的。沙发100个，技师60个，服务项目8个（不包括单项），价格从98元到268元，项目涉及足疗、泰式按摩等，开业后足疗消费促销打折至60元／位（当地价格在68元／位）。客人中老板的朋友占30％，每天客位数180左右。据测算，盈亏平衡点在238位。促销停止后，客位数下滑到120位左右。据了解，当地为南方县级市，城区足疗店铺数量为50家左右，600平米以上的约为30家。

关 键 词：足疗 管理咨询 店铺 案例 盈亏平衡点 服务项目 位数 开业 

分 类 号：R244.1[医药卫生—针灸推拿学]