EPC工程项目须注意的问题  

作　　者：吴大平 

机构地区：[1]上海电气电站集团工程公司

出　　处：《中华建设》2012年第11期122-123,共2页

摘　　要：EPC模式已成为工程建设领域承发包模式的主流，这是由工程项目的复杂性决定的，一个大型工程项目往往涉及到大量人、财、物和技术的管理。通过EPC承包模式可以有效地降低业主风险，提高管理效率，总承包商也因此获得更多利润。对总承包商来说，这种模式虽然利润更高，但风险也相应加大，以下四个方面的问题需要注意。

关 键 词：大型工程项目 EPC模式 业主风险 管理效率 总承包商 承发包模式 承包模式 复杂性 

分 类 号：TU17[建筑科学—建筑理论]