永辉超市（601933）超市龙头的成长之路  

作　　者：金泽斐[1] 

机构地区：[1]申银万国

出　　处：《证券导刊》2012年第48期64-65,共2页

摘　　要：永辉具备“商业模式＋零售技术”的双重优势，竞争优势难以模仿，成长空间巨大。由于每年新开店50家左右，同时还需要承担次新门店的亏损和培育，以及物流基地的建设支出等，因此未来二至三年仍然会承受“成长的烦恼”。

关 键 词：成长之路 超市 竞争优势 零售技术 商业模式 成长空间 物流基地 开店 

分 类 号：F721.7[经济管理—产业经济]