当当正式入驻天猫事件的分析  

作　　者：李震坤[1] 

机构地区：[1]西南交通大学峨眉校区,四川峨眉山614200

出　　处：《企业导报》2012年第23期100-100,共1页Cuide to Business

摘　　要：2012年10月,当当宣布正式入驻天猫,成为天猫实行B2C战略以来最大的商户。在此之前,当当已与国美等多家企业有过战略合作,但此次与天猫的合作却备受争议,一些业内人士甚至对当当这类垂直电商的生存前景表示出了担忧。文章首先结合宏观经济分析当当入驻的动机,接着分析这种做法的利弊,最后就可能出现的问题给出一些建议。

关 键 词：垂直电商 综合性电商 增加流量 生存困境 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济]