浅谈影响员工积极主动性的绩效管理因素  

作　　者：谢彤[1] 马腾[1] 扈衷权[1] 

机构地区：[1]中国矿业大学管理学院,江苏徐州221008

出　　处：《大观周刊》2012年第50期123-123,共1页

摘　　要：员工对待工作的积极主动性对于企业的发展至关重要。为激励员工，提高其工作的积极主动性，很多企业引入了绩效管理制度．然而在制度实施过程中可能因忽视某些因素而影响激励效果。本文着重分析了影响员工积极主动性的五个绩效管理因素．并分别就各项因素向企业提出合理化的建议。

关 键 词：企业管理 员工 积极主动性 绩效管理 

分 类 号：F2[经济管理—国民经济]