大型国有煤炭企业人力资源结构调整之我见  

作　　者：曲鸣钟[1] 

机构地区：[1]河南煤业化工集团有限责任公司,河南郑州450046

出　　处：《企业导报》2012年第24期188-189,共2页Cuide to Business

摘　　要：近年来,大型国有煤炭企业通过兼并重组等一系列战略举措,实施强强联合,实现了规模量级上的快速扩张,大大增强了大型国有企业在激烈市场竞争中的抗风险能力,但在扩张过程中形成的人力资源总量以及年龄、专业、地域结构与企业新的产业、产品结构战略不均衡、不匹配的突出矛盾将成为企业下一步做强做优重要制约因素,只有加快调整人力资源结构,实现人力资源优化配置,才能有效支撑企业跨健康可持续发展。本文针对大型国有煤炭企业提出人力资源结构调整的重要性、措施和途径。

关 键 词：人力资源结构调整 措施 途径 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济]