论战略联盟方式应当成为中国烟草“走出去”战略的首要路径  

作　　者：龚元飞[1] 段宁东[2] 刘卉[2] 

机构地区：[1]云南大学发展研究院,云南昆明650091 [2]云南烟草科学研究院经济信息中心,650106

出　　处：《云南科技管理》2012年第6期19-21,共3页Yunnan Science and Technology Management

摘　　要：通过分析战略联盟的形成的原因、战略伙伴的选择以及战略联盟的形式的基础理论,提出我国烟草企业应积极的同国内烟草企业、国外当地烟草企业以及国际大型跨国烟草公司建立战略联盟,并提出了在构建战略联盟时可以借鉴的4个经验。

关 键 词：战略联盟 烟草企业 国际市场 

分 类 号：F326.12[经济管理—产业经济]