加强医院管理干部队伍考核的实践与思考  

作　　者：肖先桃[1] 

机构地区：[1]同济医科大学附属同济医院,武汉430030

出　　处：《中国医院管理》2000年第6期34-35,共2页Chinese Hospital Management

摘　　要：干部考核是一个经常性的、严肃而又细致的工作。为了全面、真实地反映医院各类干部履行职责的情况,近3年来,我们依据各类干部的职责,结合医院的工作特点,总结制定出一套对医院管理干部的综合素质进行量化考核的评估体系,并付诸实践,定期考核,使对干部的管理步入规范化、制度化、经常化,考核结果与年终考核等次挂钩,增加了干部考核中的透明度,促进了医院各类干部管理水平的提高,有力地推动了医院的各项工作,效果较好。1 医院各类管理干部的考核内容1.1 临床科主任的考核内容 临床科主任是医院临床科室的带头人,肩负着本科室医疗、教学、科研等工作的正常进行和科室发展的重任,必须具有丰富的理论知识。

关 键 词：医院管理 干部队伍考核 奖惩 处理 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]